هي الوثيقة التي تقوم بتوضيح كيف يمكن للمنظّمة أن تُحقّق الغايات، التي تم وضعها من جهة معينة. وتحتوي  الخطط على توزيع الموارد بالطريقة المناسبة، القيام بتحديد جدول زمني مرتبط مع المهام، تحديد لكل الأعمال التي تحتاجها المنظّمة؛ لكي تستطيع تطبيق الأهداف.

 

 

كيف تنجح عملية التخطيط الاستراتيجي؟

 

لنجاح عملية التخطيط الاستراتيجي وضمان عدم حدوث لأي نوع من العقبات التي قد تعمل على إعاقة العمل، يمكن لفريق التخطيط الاستراتيجي أن يقوم بعملية الاستطلاع في جو سرّي بعيد عن المخاطر.

 

اجتماع مجموعات صغيرة:

إذا كانت الثقافة في المنظّمة مفتوحة وتتصف بالنزاهة، فالمجموعات الصغيرة هي إحدى الوسائل الناجحة؛ ليتم الوصول على مدخلات من الموظفين والحصول على تعاون الموظفين في الفريق.

 

المسح مجهول الاسم:

الاستطلاع عبر الإنترنت من المصادر ذات الأهمية البالغة؛ للحصول على المعلومات التي تقوم بإعطاء الفرصة لكل موظف من موظفين المنظّمة، بأن يكون مجهول الهوية بإبداء رأية دون أن يتأثر بالآخرين.

 

تقييم العاملين والوثائق:

يوجد الكثير من عمليات التقييم للموظفين المتاحة التي يمكن الاعتماد عليها؛ لاستنتاج التقييم للإجراءات والاستراتجيات المحددة.