معلومات عن دراسة جدوى اقتصادية جاهزة لأكثر من 80 مشروع.

ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية

والجدوى الاقتصادية هي عبارة عن عملية جمع كافة المعلومات عن المشاريع المقترحة عليك ومن ثم تقوم بتحليل هذه المعلومات لمعرفة إمكانية التنفيذ، وتقليل المخاطر التي يمكن أن تحدث، ومنها يتم معرفة مدى نجاح هذا المشروع أو خسارته مقارنة بالسوق المحلى واحتياجاته وهذه الدراسة تكون على دراسة العناصر الآتية

• دراسة السوق جيدا ومعرفة احتياجاته ومتطلباته.
• الدراسة المالية.
• الدراسة الفنية للمشروع.
• الدراسة المالية.

ماذا يجب أن يتوفر في صاحب العمل

وبعد عمل دراسة الجدوى الاقتصادية يجب على صاحب العمل أن تتوفر فيه بعض النقاط حتى يتم نجاح المشروع والتي يجب أن يأخذ صاحب العمل بعين الاعتبار وهي

• يجب أن يمتلك مجموعة من الصفات الشخصية التي ستعمل على قيادتك للمشروع.
• يجب أن يكون لديه من الخبرات والمهارات الكافية التي تخدم المشروع.
• يتطلب أن تتوفر في صاحب المشروع الدوافع الشخصية التي تضمن نجاح المشروع.
  ويجب على المقبل على مشروع جديد معرفة جميع الأشخاص المشاركين معه في المشروع ومعرفة هويتهم جيدا والمهارات التي يمتلكونها كمهارة الاتصال والاشراف والتصميم والرياضيات وغيرها.
• يجب على صاحب المشروع أن يعرف الصفات التي يتحلى بها شركاؤه من تعاون وحماسة وصدق في العمل ودقة في المواعيد والمستوى التعليمي لهم.
  ومعرفة الخبرات التي يمتلكونها حتى يعرف هل هم جديرين بالعمل معه ويقومون بنجاح المشروع أم أنهم غير جديرين بالعمل وهذا يعمل على التسبب في خسائر.

أساسيات هامة يجب أخذها في الإعتبار عند عمل دراسة جدوى اقتصادية 

• ضرورة معرفة ماهي خصائص السلعة التي تريد بيعها وعن أماكن تواجدها وهل منتشرة في السوق وصفاتها عند المنافسين ومعرفة سعرها لدى المنافسين.
  لتقدير التكاليف ومعرفة المصدرين للسلعة حيث يجب معرفة أكثر من مصدر معرفة كيفية الحصول على حصة وسط المنافسين.
• عمل دراسة فنية للمشروع من حيث ما هي متطلبات إنتاج السلعة وما هي مراحل إنتاجها ويجب معرفة الموقع المقرر للمشروع ومساحته.
  وهل يصلح للمشروع أم لا وتوفر الكهرباء والمياه والغاز وكل المتطلبات الضرورية التي يجب أن تتوافر.
• دراسة مالية وهي التكاليف التي يتم صرفها وحيث يجب توفر رأس المال اللازم ويوجد نوعين من التكاليف
• تكاليف ثابته والتي تشمل تأجير المكان أو شراءه إن أمكن وكذلك لشراه، رواتب الموظفين و تأمينات العمال والاستهلاك.
• تكاليف متغيرة والتي تتمثل في المنتج المراد تسويقها والخامات والمواصلات وفواتير الكهرباء والمياه والصيانة العدد الذي يحتاجه المشروع من عمالة وموظفين.

نصائح وإرشادات هامة لإنجاز دراسة الجدوى

وصف المشروع المقترح ويتضمن هذا الجزء المالكون والنشاطات المقترحة والموقع والشكل القانوني للمشروع.

• السوق ويعتمد على حجم مبيعاتك وحجم خدماتك.
• الكادر الوظيفي وتنظيمه يجب أن يتم توزيع الأدوار بشكل صحيح وكذلك معرفة الأكثر كفاءة يجب أن يتم وضعه في الوظائف القيادية في توزيع الأدوار له دور كبير في نجاح المشروع.
• احتياجات المشروع وكأي مشروع يحتاج إلى احتياجات معينة يجب أن توفرها لنجاح المشروع واستخلاص عوامل النجاح لدعمها وعوامل الفشل لتفاديها.
• اختيار مكان المشروع بشكل صحيح فالعديد من المشاريع يمكن أن تفشل بسبب المكان فكلما كان مكان المشروع في موضع مميز ومعروف.
  لدى الجميع ومن السهل الوصول إليه وتتوافر المواصلات له كلما كان الإقبال شديد من العملاء العملاء دائما يحتاجون المكان السهل بالنسبة لهم وبعد ذلك ينظرون إلى جودة المنتج، فيجب التأني في اختيار المكان المميز.
• توفر السمعة الجيدة للموظفين لأنهم الواجهة الرئيسية للشركة والتي من خلالها يقوم العملاء بمعرفة هل صاحب الشركة يتمتع بالسمعة الجيدة أم لا؟
• المصداقية في التعامل مع العملاء فيجب دراسة السوق جيدا ومعرفة أسعار المنتج وبيعه لجميع العملاء بسعر واحد لأن الكثير من العملاء يقومون بسؤال بعضهم بعض عن سعر المنتج.