يمكن تعريف الإدارة الاستراتيجية بأنها العملية الإدارية المُنظمة التي يتم من خلالها إدارة كافة الموارد المتاحة لمنظمة ما بشكل يتوافق مع الغايات ويحقق الأهداف التي تسعى تلك المنظمة إلى تحقيقها على المدى القصير أو الطويل، ويسمى هذا المصطلح الإداري في اللغة الإنجليزية Strategic Management، وتتم هذه العملية الإدارية من خلال مجموعة من المراحل والخطوات التي تحددها المنظمة وفقًا للسوق التنافسي، ووجود مخاطر أو أزمات اقتصادية محددة، حيث تسعى إلى تنظيم الداخل المُنظّمي لمواجهة هذه التحديات والتغلب عليها، وتحظى الإدارة الاستراتيجية في المنظمات غير الربحية بأهمية خاصة، وفي هذا المقال سيتم تناول معلومات عن الإدارة الاستراتيجية في المنظمات غير الربحية.
يتم استخدام الإدارة الاستراتيجية في المنظمات غير الربحية من أجل تحقيق الأهداف التي تسعى إليها شأنها شأن المنظمات الربحية أو الشركات الأخرى، وذلك من خلال استغلال الفرص الخارجية السانحة لها، بالإضافة إلى الاستثمار في الكادر الوظيفي الذي تحتوي عليه، وتوجيه هذه الطاقات لتحقيق أهدافها، حيث تعد الإدارة العليا للمنظمات غير الربحية المسؤول عن وضع الاستراتيجيات لها ليتم إطلاقها وتنفيذها عن طريق المدراء والموظفين، وعند تطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية في المنظمات غير الربحية تضع الإدارة العليا لهذه المنظمات الهدف الأساسي الذي يتم إنشاء المنظمة غير الربحية من أجله في خططها الآنيّة والمستقبلية، حيث إنها لا تهدف إلى تحقيق الربح، ولا يتم توزيع أرباح على المساهمين فيها، وهذا ما يمنحها امتيازًا ضريبيًا مقارنة بالأنواع الأخرى من المنظمات، فتُعفى من الضريبة بموجب القانون.
يدخل في مفهوم الإدارة الاستراتيجية في المنظمات غير الربحية وجود مجموعة من الأهداف العامة التي تسعى المنظمات غير الربحية إلى تحقيها، وقد تختلف هذه الأهداف تبعًا لتباين المجال الذي تنشط فيه هذه المنظمات، وينبغي على القائمين على المنظمات غير الربحية أو يقدموا الوثائق اللازمة التي تُبرز هذه الأهداف ليتم إعفاء هذه المنظمات من ضريبة الدخل، ويشمل ذلك وجود متطلبات الرقابة والإبلاغ التي تختص بالنشاط المُنظَّمي لها، ومن أبرز الأهداف العامة للمنظمات غير الربحية ما يأتي:
العربية
