مفهوم تحليل بورتر:

هي أداة تحليل تتسم بالبعد عن التعقيد والدور الفعّال لمعرفة ودراسة نقاط القوة في ناحية عمل معيّن. ويُعدّ تحليل بورتر مفيد لمنظّمات الأعمال؛ لأنه يساهم في الفهم لمقدار القوة في الوضع التنافسي في الوقت الحاضر والوضع التنافسي الذي تسعى للوصول إليه. ويتم في هذا التحليل دراسة القوى الخمس وهي: قوة المورّد، قوة المشترين، التنافس، التهديد بالإحلال والتهديد بدخول منافسين جدد.

 

 

كيف يكون تحليل بورتر أداة في عملية التخطيط؟

عندما يكون لدى المخطط الفهم الكامل لأماكن نقاط القوة ومكان وجودها وكيف يتمكّن الاستفادة منها، كذلك لديه الفهم الكامل لوضع نقاط الضعف في المنظّمة وكيفية تحسينها، أيضاً كيفية تجنب الأخطاء الإدارية؛ هذا يجعل لها الدور الفعّال في عملية التخطيط.

 

هل تحليل بورتر يعتبر مصدر معلومات؟

تحليل بورتر أداة تستخدم لمعرفة هل المنتجات والخدمات التي تقوم المنظّمة بإنتاجها، تُعدّ مصدر ربح للمنظّمة وهل المنتجات الجديدة يمكن أن تحقق للمنظّمة الأرباح؟ لذلك تعتبر مصدر معلومات يستخدم لفهم وضع المنظّمة الحالي والمستقبلي.