ما يجب عليك اتباعه للحصول على خطة عمل فعّالة للمشاريع الصغيرة؟.
ترتيب الأولويات بكفاءة.
تتبع الخطة وليس النتائج الفعلية والقيام بالتعديلات وقت الحاجة لها.
يكون هناك خطط لإدارة النقاط الحرجة وليس أن نكون فقط للربح والخسارة، إنَّما أن يكون لها علاقة مع التدفقات النقدية وكشف الموازنة والمعايير المالية.
توضيح العلاقة بين خطة العمل ولشركاء والعاملين والمستثمرين.
الهدف من إدامة خطة العمل:
هو استخدام النتائج كدليل إلى القرارات التي سوف يتم إتخاذها في المستقبل؛ لأنَّ مثل هذه الخطة ليس لها قيمة إذا لم تقوم بمساعدة الريادي في تحسين الإدارة. وبتوجب على الريادي إجراء التغيرات اللازمة لخطة العمل، إذا استدعت الحاجة لهذه التعديلات.
ما هي الأسئلة التي يجب على الريادي إجابتها عند إجراء التعديلات على الخطة:
ما هو الخطأ؟ كيف يمكن معالجته؟.
ما هو الصحيح؟ وكيف أستفيد منه؟.
ما هي التغيرات اللازمة المؤثرة في السوق وكيف نحدث الخطة؟.
ما هي التغيرات الواجب إجراءها؟ التي تؤثر على البيئة الداخلية للمشروع.
بعد أن يجيب الريادي على هذه الأسئلة يستطيع الريادي أن يقوم بتحديث خطة العمل، يعدل الموازنة وتعديل الفقرات المالية. ويجب أن يقوم بهذه المحاولات شهرياً أو ربع سنوياً.
العربية
