بموجب هذه الاستراتيجية يتم التركيز على السعي لتحقق أقصى ما يمكن من الأرباح، عن طريق إنتاج السلع والخدمات بكلفة قليلة عن طريق الاستفادة من اقتصاديات الحجم والموقع، حيث تعتمد الشركة في ممارسة النشاط على عدد محدود من المواقع الواعدة التي تمكن من تعظيم الإنتاج وتقليل التكلفة، هذا بالاعتماد على سياسات التنميط للإنتاج وعدم مراعاة متطلبات العملاء بشكل تام.

 

 

وفي هذه الحالة تصبح الشركة لها القدرة على على تسويق المنتجات في جميع الأسواق دون أي استثناء، على اعتبار أن لديها القدرة على اتباع سياسات التسعير المنخفضة؛ بسبب تكلفة الإنتاج المتدنية مما يقوي فرص المنافسة وتحقيق العديد من المبيعات والأرباح.

 

 

وتكون هذه الاستراتيجية مناسبة عندما يتعاظم أثر عنصر التكلفة والسعر على طلب السلعة، وعندما يكون تأثر العوامل البيئية المحلية على الطلب في الحد الأدنى. وفي الحالات المعاكسة فإن هذه الاستراتيجية تكون غير مقبولة، إلا أن الكثير من الصناعات تبنت هذه الاستراتيجية؛ بسبب التوحيد والتنميط الذي يتبع في عملية إنتاج واستخدام الكثير من السلع وخصوصًا مكونات الحواسيب والأجهزة الإلكترونية وأشباه المواصلات وغيرها.