ما المقصود بالإدارة والمنظَّمة؟.
تعريف المنظَّمة:
هي كيان تنظيمي يهدف إلى تحقيق أهداف معينة من خلال الأنشطة والوظائف باستخدام الموارد والتّكيف مع المتغيرات الدّاخلية والخارجية.
أنواع المنظَّمات :
من حيث المالك:
المنظَّمات العامة: وهي المنظَّمات المملوكة للحكومة، مثل وزارات الدولة والمؤسسات الحكومية التّابعة لها.
المنظَّمات الخاصّة: أي المنظَّمات المملوكة لفرد أو مجموعة من الأفراد، مثل الشّركات الخاصة.
المنظَّمات شبة الحكومية: وهي القطاع العام، أو شراكة قائمة بين الدولة والأفراد.
من حيث الربح:
منظمات ربحية: مثل المنظَّمات الصناعية، أو المنظَّمات الخدمية، المنظَّمات الزراعية، والمنظَّمات التّجارية.
المنظَّمات غير الربحية: مثل المنظَّمات الفكرية،و المنظَّمات السّياسية.
من حيث توسع الأعمال:
المنظَّمات المحلية: وحدوها الدولة.
المنظَّمات الدُّولية: حدودها مجموعة من الدُّول.
المنظَّمات العولمية: لا حدود لها فهي في أي دولة من العالم.
مسميات أُخرى للمنظَّمات:
شركة، مؤسسة، مصنع، منشأة، جامعة، دائرة، معهد، وغيرها.
شروط المنظَّمات:
مجموعة من الأفراد.
أهداف محددة .
التّعاون واستمراره.
نظام متكامل له مدخلات وعمليات ومخرجات.
الإدارة
تعريف الإدارة:
الإدارة هي عملية سلوكية تسعى إلى تحقيق الأهداف بأقل وقت وجهد وبكفاءة عالية.
أنواع الإدارة:
الإدارة العامة: تعمل بشكل احتكاري، تؤدي خدمات عامة لا يكون هدفها الربح، و إنّما تقديم الخدمة ، وتحقق المساواة بين المواطنين، هذه الإدارة تعتبر ذات مسؤولية عامة وفيها عدد كبير من الموظفين.
إدارة الأعمال: تعمل بروح المنافسة القوية، وهدفها هو تحقيق أكبر ربح ممكن عن طريق إدارة المشروعات الخاصة، وفيها عدد أقل من الموظفين في المنظَّمات الحكومية.
شروط الإدارة:
التّخطيط السّليم.
أن يكون للإداري موقف ثابت في العمل الإداري.
الاعتراف بقيمة الجهود المبذولة لتحقيق الأهداف.
أن يكون المدير قدوة للموظفين.
العمل كفرق عمل.
وظائف الإدارة:
التّخطيط:هوأن يقوم المدير بتحديد الأهداف والسّياسات والإجراءات ووضع البرنامج الزّمني للخطط، وأنّه عملية اتخاذ القرار للمستقبل.
التّنظيم: هو تجميعُ الأنشطة للوصول إلى الهدف، وإسنادُ كلِّ مجموعة من هذه الأنشطة إلى مديرها المعنيّ وإعطاؤه السّلطة اللَّازمة للإشراف على الأنشطة وتوفير التّنسيق الأفقي والرأسي في هيكل المُنظَّمة.
التّوجيه: هو الأسلوب الإداري الذّي يتّبعه المدير لدفع المرؤوسين للقيام بأعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشّخصية وتحقيق رغباتهم.
الرّقابة: هي أنشطة تنظيميَّة منهجيَّة هدفها جعل الأنشطة المختلفة والخطط التّي تمَّ وضعها والنّتائج منسجمة مع التّوقُّعات والتّنبُّؤات والمعايير المُستهدفة.