تعريف التخطيط الاستراتيجي:

هو عبارة عن التخطيط طويل الأمد، حيث يقوم بالتركيز على كل المتغيرات في البيئة الداخلية والمتغيرات في البيئة الخارجية، كذلك هو التخطيط الذي يقوم بتحديد من هم الفئات المستهدفة. وما هي المجالات التي سوف تستهدفها؟ ويقوم بتحديد الطرق التي سوف تقوم المنظّمة بتتبعها، أيضاً هو التخطيط الذي يكون إجابة عن سؤال إلى أين نحن ذاهبون؟ ويجب أن يركّز على رؤية المنظّمة ونقاط ارتباطها مع كل المجالات داخل المنظّمة، بالإضافة إلى علاقة المنظّمة مع البئية الخارجية.

 

 

تعريف التخطيط التشغيلي:

 

هو التخطيط الذي يقوم بربط الهدف والغاية الاستراتيجية بالهدف والغاية التكتيكة، كذلك هو الذي يقوم بوصف الخطوات وأسس النجاح ويوضّح كيف يتم إدخال الخطة الاستراتيجية، أو أي جزء منها سيتم إدخاله إلى حيّز العمل خلال فترة زمنية تشغيلية محددة. والخطة التشغيلية تعتبر القاعدة الأساسية لطلب ميزانية التشغيل.

 

 

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي:

 

إذا قُمنا بمقارنة بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي يكون الفرق بينهم في عدة نقاط وهي:

 

التفكير الاستراتيجي يسأل في السؤالين التاليين:

 

ما الذي يتوجب علينا أن نقوم به؟

 

لماذا يتوجب علينا القيام به؟

 

التخطيط الاستراتيجي: يستخدم عند طرح الأسئلة باستخدام كيف؟ ومتى؟.

 

التخطيط التشغيلي: هو الذي يحدد التفاصيل للكيفية والإجابة على كيف؟ ومتى؟