لأن تحقيق الرؤية تتطلب اتفاق جماعي، عندما يقوم العاملين بتأييد كل ما ورد في الرؤية التي تقوم بالتعبير عن الطموح الذي يسعون إليه، فالرأي الجماعي يساهم في توحيد الجهود للتوجهات ويساهم بالسير نحو الأهداف وسط كل المتغيرات المتوقعة، التي لا تستطيع المنظّمة المحافظة على كيانها إلا من خلال الرؤية.

 

 

لماذا يطلب من العاملين المشاركة في صنع الرؤية وإطلاعهم عليها؟

 

لأن مشاركة العاملين في صنع الرؤية واطلاعهم عليها وشرحها لهم شرح مفصل، تجعل لأي عامل فيهم حصة في الرؤية ويصبح من المؤيدين والمناصرين لتحقيقها، كما تضيف لهم الاعتزاز والولاء للمنظّمة.

 

 

فوائد عرض الرؤية الاستراتجية على العاملين:

 

تجاوب العاملين مع كل القرارات التي تصدر من الإدارة العليا و ومن خطة العمل التنفيذية للاستراتيجية.

 

التهيئة لكل العاملين حتى يواجهوا أي تغيرات.

 

اتفاق أراء المدراء على المسارات المستقبلية الاستراتيجية.

 

ترسيخ الولاء للمنظّمة من قبل العاملين وتأيديهم لها.

 

توليد الحماس والرغبة في وضع الخطط الفرعية للإدارات.