العمل على تفريغ الفريق الاستراتيجي من كل المهام الوظيفية الروتينية؛ لأنهم سوف يتفرغون إلى القيام بأداء مهامه كفريق تخطيط استراتيجي بكل رضا وقبول، كما تتزايد نسبة العطاء والتقديم لكل المهام المطلوبة منهم.
دورية اجتماعات الفريق، يجب أن تكون اجتماعات فريق التخطيط الاستراتيجي مُكثَّفة بالبداية. وفي المرحلة الثانية تكون الاجتماعات للفريق الاستراتيجي متباعدة وثم في نهاية مكثفة.
مكافآت الفريق؛ وهي أن يتم منح أعضاء الفريق في نهاية المهام راتب يساوي 3 أشهر.
العمل على قيام بزيارة ميدانية لبعض الدول؛ ليتم الاطلاع على التجارب والخبرات الناجحة إذا تطلب الأمر.
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا ، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط.