كيفية إدارة التغيير على المشروع

الكاتب: ولاء الحمود -
كيفية إدارة التغيير على المشروع

كيفية إدارة التغيير على المشروع.

 

 
تعتبر عملية إدارة التغيير عملية مهمة بدء من الفكرة الأولية، وانتهاءً بضبط النتائج والتعامل مع أي مشكلة تحدث، والنجاح بالتغيير تحقق بالالتزام القوي بهذه الإدارة وبالتحسين المستمر، وتكون فرص النجاح للمنتجتات الجديدة ضئيلة إذا لم يكن هناك خطة تسويق، ومبيعات تسعى للترويج وبيع المنتج مرفق بدعم جيد وبخدمة صيانة مساندة.
 
 
كيف يمكنك تحقيق النجاح في إدارة التغيير؟
 
عليك الفهم الكامل للوضع الحالي.
 
بيّن بوضوح سبب ضرورة التغيير الآن.
 
حدّد فوائد التغيير التي من الممكن أن تقوم بقياسها.
 
حدّد النتائج المحدّدة المتوقعة.
 
قرر كيف سيتم تنفيذ التغيير.
 
انقل الخطوات التي تنطوي عليها عملية التغيير للأشخاص المعنيين.
 
نفّذ التغيير.
 
قِس الفوائد.
 
عالج فورًا ما يظهر من مشاكل.
 
اسعَ دائمًا للتحسين المستمر.
 
يمكن تحقيق الخطوات السابقة باستخدام مجموعة من المهارات والتقنيات، التي ترتبط عادةً في مجال عمل المدير، بالرغم أن المسؤوليات الكبيرة من مهمة المدير، إلا أن الكثير من هذه التغييرات يمكن أن تطلب من أي موظف تتواجد فيه الخبرة والمعرفة الأساسية للعمل، والذي يحمل كل هذه المهارات والتقنيات هو المشروع، وهومصطلح سهل الوصف لمجموعة من الأنشطة التي تكوّن عملة التغيير ويكون لها أثر على الأفراد والمنظّمة والعميل والسوق، وبناءً على ما سبق فإن المشروع يُعنى بإحداث التغيير بطريقة منظمة ومدروسة.
 
شارك المقالة:
291 مشاهدة
هل أعجبك المقال
0
0

مواضيع ذات محتوي مطابق

التصنيفات تصفح المواضيع دليل شركات العالم
youtubbe twitter linkden facebook