اختصار هذه العلاقة في أنها علاقة استشارية فنية، فالإدارة المركزية ليس لديها سلطة تنفيذية على الدوائر داخل المنظّمات، ولا تمتلك الصلاحية لكي تصدر الأوامر والتوجيهات اللازمة لتلك الدوائر. ومطلوب من الإدارة المركزية هو المساعدة في تكوين وحدات التنظيم والأساليب في الإدارت، ويكون عن طريق حثّ الإدارات على تكوين وحدات التنظيم والأساليب، بناءً على الأجهزة الإدارية وبالمساعدة في اختبار الموظفين لهذه الوحدات.

 

وتقوم على تقديم المساعدة لهذه الوحدات في مجال التنظيم والأساليب، حيث تكون عن طريق إنشاء دورات تدريبية لموظفين التنظيم والأساليب، العمل توفير المعلومات الفنية في مجال التنظيم والأساليب. ويتم الوصول إلى ذلك عن طريق اختيار الكتب وتوزيعها والتقارير التي تهتم بالتنظيم والأساليب على هذه الوحدات.

 

وأيضًا يتم عن طريق عقد الاحتماعات الدورية لمدراء هذه الوحدات؛ ليتم البحث عن المشاكل التي يعانون منها، وتقديمهم للآراء والمساعدة لوحدات التنظيم والأساليب، في جميع المشاكل التي تتعرض لها أثناء قيامها بالأعمال وهذا على أساس من التعاون فيما بينهما.