طريقة احتواء الأزمة: وتقوم هذه الطريقة على محاصرة الأزمة وحصرها في مكان محدد، كذلك العمل على توقيفها عند المرحلة التي وصلت إليها، بالإضافة إلى العمل على امتصاص الضغط المولد من الأزمة والعمل على إفقادها قوَّتها التي تسبب التدمير.

 

طريقة فرق العمل: فيجب أن يكون في فرق العمل مجموعة من الخبراء المتخصصين في مجالات متنوعة؛ لكي يقوموا بتقييم كل عامل من العوامل التي سببت الأزمة، كذلك القيام بتحديد السلوك المناسب للتصرّف معه.

 

طريقة تصعيد الأزمة: ويتم استخدام هذه الطريقة عندما تكون الأزمات التي يواجهها متخذ القرار غير واضحة وتشير للكثير من الاحتمالات المتعارضة.

 

طريقة الاحتياطي التبعوي: وتقوم هذه الطريقة على نظرية حافة الخطر وحدّ الأمان التي تتطلب المعرفة الأصلية لكل أماكن الضعف في كيان المنظّمة الذي تعرض للأزمة، أو العمل على تحديد الأماكن التي سببت الأزمة وخرقها، ثمَّ القيام بالإعداد الاحتياطي الوقائي. ويعتبر هذا من الحواجز الإضافية الوقائية لمواجهة أي اختراق.

 

طريقة تفتيت الأزمة: وهو أن يتم تفتيت الأزمة إلى مكونات وأجزاء ثم إفقاد الأزمة لقوتها وفقدانها لعناصرها.

 

المشاركة الديمقراطية للتعامل مع الأزمة: ويتم استخدام هذه الطريقة عندما تكون الأزمة لها علاقة مباشرة بالعنصر البشري.